“يعرض هذا الكتاب ما هو أكثر من مجرد نظريات لإحداث تغيير مؤسسي إستراتيجي. ولا يوضح المؤلفون “ماهية” التنفيذ الفعال وحسب، بل يعرضون أيضًا “كيفية” تحقيقه. ويعرضون أمثلة عديدة لشركات حققت هذا الأمر، لا مرة واحدة بل مرارًا وتكرارًا. وهذا كتاب ينبغي على كل قائد أن يقرأه!”.
_ كلايتون كريستنسين، أستاذ بكلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد، ومؤلف كتاب The Innovator’s Dilemma