القيادة مكتبة براين ترايسى

قال ” أوليفر ويندل هولمز ” ، القاضي العظيم بالمحكمة العليا ، ذات مرة ، إن هناك ثلاثة أنواع من الناس : أناس يحققون الأهداف وينجزون المهام ، وأناس يشاهدون ما يحدث ، وأناس ليس لديهم أدنى فكرة عما يحدث. وسوف نتحدث في هذا الكتاب عن القيادة الفعلية ، وعمن يحققون الأهداف وينجزون المهام. وهناك حاجة إلى القيادة في مجتمعنا ، وفي منازلنا ، وفي المؤسسات التي نعمل بها ، وفي مجالسنا الخاصة والعامة ، وفي حكومتنا ؛ فنحن نحتاج إلى القيادة أكثر من أي وقت مضى ، ونحتاج إلى القيادة لتحملنا إلى المستقبل ، ونحن بحاجة إلى أصحاب الرؤى والشجاعة ممن لديهم القدرة على رسم مسارات جديدة وفتح آفاق جديدة. نحتاج إلى نوعين من القادة : النوع الأول ، وهو الأكثر أهمية ، أو هو النوع الأساسي ، قائد المعاملات ، وهو الشخص الذي ينجز المهام مع الآخرين ومن خلالهم. والنوع الثاني من القادة الذين نحتاج إليهم هو القائد التحويلي ، وهذا القائد هو من يرسم المسار ، فهذا هو القائد صاحب الرؤية ، الذي يحفز ، ويرقي ، ويلهم ، ويفوض الآخرين للقيام بأداء يفوق ما قدموه من قبل في حياتهم. والسبب في حاجتنا إلى القيادة لهذه الدرجة في مؤسساتنا ، وخاصة في الشركات ؛ هو أن الأشخاص العاملين في الشركات والمؤسسات اليوم أكثر صعوبة وأنانية ومبالغة في مطالبهم من أي وقت مضى. فلم يعد أن تكلف بوظيفة ما ، وتملي عليه ما يفعله ؛ فالناس يريدون المشاركة ، ويريدون مناقشة عملهم ، ويريدون لأدائهم. ويراودهم السؤال التالي ” ما الفائدة التي ستعود من قيامي بهذا ؟ ” ، فاليوم ، وهذا يحدث بشكل كبير ، عندما يبحث الأفراد عن وظيفة ، فإنهم يتبنون من قبيل ” ينبغي لي أن أعمل لديك ؟ “. وأحد أهم الأسباب التي تجعل الأشخاص يذهبون إلى العمل في أية مؤسسة ، هو القيادة ، وهناك تعريفان رائعان للقيادة ، خاصة فيما يتعلق بعمل المؤسسات التجارية ؛ الأول هو : القيادة هي القدرة على انتزاع أداء غير عادي من أشخاص عاديين. والتعريف الآخر هو : القيادة هي القدرة على حشد الأتباع. وفي واقعنا اليوم تعتبر القيادة التي يكون مصدرها ، أو ، أو سلطة ( ما يطلق عليها القيادة الممنوحة ) قصيرة الأجل. أما النوع الوحيد من القيادة الذي يدوم ، فهو عندما يقرر الناس اتباع توجيه ، وإرشاد ، ورؤية شخص آخر ، وبعبارة أخرى : إن الانصياع الطوعي هو الذي يحدد قادتنا العظام في زماننا الحالي.