تاثير بدون سلطة انجاز المهام

يدور موضوع هذا الكتاب حول التأثير أو القوة التي تساعدك على إنجاز عملك ؛ فأنت تحتاج إلى التأثير على الأشخاص الذين يعملون في الأقسام والإدارات الأخرى : الأشخاص الذين لا تستطيع إصدار الأوامر لهم أو فرض سلطتك عليهم. وتحتاج إلى التأثير على مديرك والموظفين الأعلى منك مكانة والذين لا تستطيع ، بالتأكيد ، إصدار الأوامر لهم أو فرض سلطتك عليهم! لكنك لست وحدك : فلا يمتلك أحد السلطات الرسمية الكافية التي تمكنه من إنجاز الأمور ، حتى ولو مع مرءوسيه. قد يتوهم المديرون أنهم ربما يتمكنون ذات يوم من جعل مرءوسيهم يقومون بكل ما يلزم ، ولكن لم يتمتع من قبل أحد بالسلطة الكافية. هذا لم يحدث من قبل ولن يحدث ؛ فالحياة المؤسسية أكثر من هذا بكثير. ورغم ذلك يمكنك أن تتمتع بالتأثير الكافي لإنجاز الأمور. وسيخبرك هذا الكتاب بكيفية فعل هذا.